- Doanh nghiệp / Cá nhân nêu yêu cầu về Huấn luyện hoặc Mục tiêu Phát triển Năng lực với JBMC.
- JBMC phân tích và đánh giá Năng lực Hiện tại của Doanh nghiệp / Cá nhân.
- JBMC xác định Khoảng cách Năng lực giữ Mục tiêu và Hiện tại cần thu hẹp.
- JBMC xây dựng Đề cương Huấn luyện.
- JBMC và Doanh nghiệp / Cá nhân thống nhất Đề cương.
- JBMC xây dựng Giáo án Huấn luyện.
- JBMC thực hiện Huấn luyện.
- JBMC và Doanh nghiệp / Cá nhân đánh giá Kết quả Huấn luyện thông qua đo lường sự tiến bộ của những người đã tham gia Huấn luyện.
- JBMC và Doanh nghiệp / Cá nhân phát triển lên chu kỳ mới.
All rights reserved.